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打造无敌团队,你需要这三种人

来源:找人才 时间:2019-11-30 作者:找人才 浏览量:

找工作求职在工作上,我发现有三种最常见的角色,就是思考者(thinker)、表达者(talker)和执行者(doer)。


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三者各有优缺点,能集两者为一身的人已经难能可贵,能集三者的更少见,所以才需要团队互补,倘若团队中能聚集这三种人才,各司其职又能相互合作,想必一定成为常胜军。三国时代刘备与其团队,关公、张飞、诸葛亮就是这样的组合。


通常表达者最容易被看见,也最容易成为企业明星。因为他们擅于用语言沟通,表达力强,具有说服力和感染力,所以永远不会被埋没,很多业务人员都具有这项特点,但是若只是表达力强,欠缺思考度和执行力,最终会被认为只出一张嘴,言过于实。


要补强这个缺点,表达者必须拥有一支强大的团队在背后支持,才会让他所开出去的支票兑现。我看到成功的企业家都是他的理念和执行力并行,理念得到实践才能名符其实。


领导者不见得是三者能力都强,甚至通常只具备一强,这些不是重点。最棒的领导者是具有胸襟,能纳百川,知人善用,去寻找拥有这三方面技能的人才,组合成一个坚实的团队,激励并带领他们朝既定的目标的前进,各司其职,又坚不可破。


记得在我职涯初期我最喜欢和思考者与表达者工作,因为那个时候我只能在着墨于执行面,他们往往可以给我很多的刺激和想法,帮助我打开眼界,有效率完成任务。


等到自己当了领导者,我喜欢依据情况和这三种不同的人合作,思考者可以验证或理清我的想法是否可行,表达者可以将我的理念,更快的传播给目标群众,执行者可以帮助我的构想有纪律的实践。三个角色没有谁比较重要,端看组织的需求,以及是否能够互补合作。


曾经有人问我,如何在团队中愿意让别人跟我们合作,我想最重要的就是要做好自己当时的角色,表现你对团队的贡献,那么团队永远缺少不了你。 


当然,能够让自己集三者于一身就是强者,无求于人,但是这样不仅会累死还培养不出贤能下属。所以聪明的主管会建构一个具备这三种能力的人在一起工作,相似度不会太高。若企业文化是可以让大家相互欣赏,又相互合作,这样你就拥有所向无敌的团队了。


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