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周五和周一不准请调休!可以这样吗?

来源:找人才 时间:2019-04-15 作者:找人才 浏览量:

今天的个案其实实务上常常的发生,到底特休是否可以让员工自由充份的使用,这一点常有很大的争议。 

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今天的个案是一位网友在网路上贴的问题,我以此为主题与各位分享,希望可以给大家一些不同的想法,我们开始今天的分享吧!


案件内容:


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一、调休的法源依据:

这是劳动法施行细则对于特别休假的规定,可以看出调休的性质与病假、事假不同,绝对不是员工想休就可以休的,这一个概念还请各位先行建立起来。


二、企业要做的事情:


虽然是这样,但所谓的协商机制,也不是企业说了算,以此案例来说,企业主管突然明令不得于星期五、星期一请年假,关于这一点是会有争议的。


以实务来说,我都会先看企业的工规,工作规则虽然不用签名,但他是适用于企业内部所有的员工,一旦劳资双方建立了僱佣关係,员工也同时被工作规则所规范,所以工作规则是否有规定,是处理此类争议的关键。


三、劳资会议 + 工作规则 = 完整的机制:


如果不幸没有的话,我个人会建议赶紧召开劳资会议,然后把议定的事项全部导入工作规则之中,并做核备,这才是一个最完整的做法。


以此案来说,企业主管不可硬定规定,因为法条中写的是双方协商,而不是单方就可以议定,再者何谓公司很忙,这一点也是企业与员工协商的时候,要提出相关的证明才是一个完备的做法。


四、所谓的员工年度行事历制度:


我刚接手部门主管的时候,其实对于部属我都有推行「年度行事历」的做法,也就是说让我清楚这一年,部属们在什么时段会有旅游、出国…相关的计划,时间点愈清楚愈好,好处有几个:


‧ 把出游时间错开,不影响公司营运


‧ 部属们可以自行协商职务代理人


‧ 让企业知道部属的动向


这是我目前在推行的制度,效果还算不错,各位可以试试。


结语:


所谓的协商,不是单方面下命令,另一方无条件的配合,特休的性质比较特殊,这个个案给了最好的说明,希望今天的文章可以给大家一些帮助。



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